第十章成功,从意识到自己的责任开始5

超越责任,让自己成为拉着企业奔跑的人

著名企业家奥?丹尼尔在他那篇著名的《员工的终极期望》中这样写道:

“亲爱的员工,我们之所以聘用你,是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求,我们就不必费这个劲了。但是,我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人,并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是,我们给了你这个职位,而你欣然接受了。谢谢!

“在你任职期间,你会被要求做许多事情:一般性的职责,特别的任务,团队和个人项目。你会有很多机会超越他人,显示你的优秀,并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。

“然而,有一项最重要的职责,或许你的上司永远都会对你秘而不宣,但你自己要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做。”

这个被奥?丹尼尔称为终极期望的理念蕴含着这样一个重要的前提:企业中每个人都很重要。作为企业的一分子,你绝对不需要任何人的许可,就可以把工作做得漂亮出色。无论你在哪里工作,无论你的老板是谁,管理阶层都期望你始终运用个人的最佳判断和努力,为了公司的成功,主动做好公司需要的事。不仅要推着企业前进,更要拉着企业奔跑。

一汽集团的“第一卓越员工”宋国华就是一个能够拉着企业奔跑的好榜样。

2000年,为实现“三化”的新目标,已走过五十多年历史的一汽集团决定正式启动“一汽大财务管理信息系统”项目,以代替原有的、标准不统一的各种财务管理软件。

负责这个重点科技项目的就是宋国华,他毕业于吉林工学院计算机及其应用专业,是此次项目的项目经理。

接下重担的宋国华带领项目组的成员经过三年的拼搏和奋斗,终于在2002年12月28日研发出了“一汽大财务管理信息系统”一期工程——小闭环软件。这是一套体现三流通一,实现价格与核算集成,全面解决制证、记账、制表,规范业务流程、加强内部控制,具有16个功能模块的财务管理软件。

2003年初,试点工作开始试行。此次工作由集团公司向二级公司及基层单位纵深下去,在包括整车、热加工、冷加工不同行业的吉轻、二铸、变速箱、铸造公司、解放公司、集团公司计财部6家单位全面铺开。

经过一年的推广,试点工作取得了明显的效果。2004年,集团公司决定在集团全资子公司和职能处室范围内73家单位全面推广实施小闭环,并且集团公司领导对宋国华郑重要求:“只许成功,不许失败。”

众多的困难,令许多人都摇头、叹息,说这事想都不敢想,更别提完成了,这根本就不可能,他们纷纷劝宋国华不要接这个任务或者对领导说明困难,延长时间,但宋国华却依然坚持自己的选择:勇敢面对,迎难而上。

在推广实施中,各种问题接踵而来,比他想象的

「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」

你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失,退#出#阅#读#模#式,才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器

章节目录 下一页

责任胜于能力(白金版)所有内容均来自互联网,未来小说只为原作者杨宗华的小说进行宣传。欢迎各位书友支持杨宗华并收藏责任胜于能力(白金版)最新章节成功,从意识到自己的责任开始5